📗
Project Sprint
Latest Version (GitHub)v4.3 Top
  • TOP
  • Project Sprint (Ja)
    • v4.3
      • Introduction
      • Definitions
      • Framework
    • v4.2
      • Introduction
      • Definitions
      • Framework
    • v4.1
      • Introduction
      • Definitions
      • Framework
    • v4.0
      • Introduction
      • Definitions
      • Framework
    • v3.3
      • Theories
        • Project Sprint 101
        • プロジェクトライフサイクル
        • プロジェクトゴールとは
        • マイルストーンとは
        • トラックとは
        • 制約・イベント
        • 期待値とロール
        • 定例ミーティングの重要性
        • アジェンダとは
        • プロジェクトの環境整備
        • 継続的改善アプローチ
        • Project Sprintの成功指標
      • Practices
        • プロジェクトゴールの設定
        • マイルストーンの設定
        • プロジェクトゴールとマイルストーンの見直し
        • トラックの設定
        • チームメンバーの理解とロールシートの利用
        • ロールの確認
        • ミーティングの設計
        • ミーティングの進行方法
        • タスクの設定
        • ミーティングロールの確認
        • ミーティング環境についてのノウハウ
        • アジェンダアイテムの要素
        • 情報共有環境の構築
        • スタンドアップの導入
        • 振り返り
        • テンショントリアージ
        • ロールセッション
      • Essentials
      • Reference
    • v3.2
      • Theories
        • Project Sprint 101
        • プロジェクトライフサイクル
        • プロジェクトゴールとは
        • マイルストーンとは
        • トラックとは
        • 期待値とロール
        • 定例ミーティングの重要性
        • アジェンダとは
        • プロジェクトの環境整備
        • 継続的改善アプローチ
        • Project Sprintの成功指標
      • Practices
        • プロジェクトゴールの設定
        • マイルストーンの設定
        • プロジェクトゴールとマイルストーンの見直し
        • トラックの設定
        • チームメンバーの理解とロールシートの利用
        • ロールの確認
        • ミーティングの設計
        • ミーティングの進行方法
        • タスクの設定
        • ミーティングロールの確認
        • ミーティング環境についてのノウハウ
        • アジェンダアイテムの要素
        • 情報共有環境の構築
        • 振り返り
        • テンショントリアージ
        • ロールセッション
      • Essentials
      • Reference
    • v3.1
      • Tutorial
        • Project Sprint 101
        • プロジェクトライフサイクル
        • プロジェクトの環境整備
        • プロジェクトゴールとマイルストーンを設定する
          • プロジェクトゴールやマイルストーンの設定が難しいときの始め方
          • トラック:プロジェクト遂行の単位
          • トラックの設定方法
        • チームメンバーを知り、ロールを設定する
        • ミーティングを設計する
        • ミーティングの準備をする
        • ミーティングを開催する
          • タスクを設定する
        • ミーティング環境についてのノウハウ
        • 継続的改善アプローチ
          • 過去の経験を活かす:振り返り
          • 現在の心の声を活用する:テンショントリアージ
          • 未来の展望と仮説:ロールセッション
        • プロジェクトゴールとマイルストーンを見直す
        • ロールを確認する
        • Project Sprintの成功指標
      • Essentials
      • Reference
    • v3.0
      • Tutorial
        • Project Sprint 101
        • プロジェクトの環境整備
        • プロジェクトゴールとマイルストーンを設定する
          • プロジェクトゴールやマイルストーンの設定が難しいときの始め方
          • プロジェクトの時間軸を整理するための便利な考え方(トラック/フェーズ)
        • チームメンバーを知り、ロールを設定する
        • ミーティングを設計する
        • ミーティングの準備をする
        • ミーティングを開催する
          • タスクを設定する
        • ミーティング環境についてのノウハウ
        • 継続的改善アプローチ
          • 過去の経験を活かす:振り返り
          • 現在の心の声を活用する:テンショントリアージ
          • 未来の展望と仮説:ロールセッション
        • プロジェクトゴールとマイルストーンを見直す
        • ロールを確認する
        • プロジェクトスプリントの成功指標
      • Essentials
      • Reference
    • v2.2
      • Tutorial
        • Project Sprint 101
        • プロジェクトのゴールとマイルストーンを設定する
        • チームメンバーを知り、ロールを設定する
        • ミーティングを設計する
        • ミーティングの準備をする
        • ミーティングを開催する
        • 振り返りを行う
        • プロジェクトのゴールとマイルストーンを見直す
        • ロールを確認する
        • ユーザーコミュニティ
      • Essentials
      • Tips
        • プロジェクトの環境整備
        • プロジェクトの時間軸を整理するための便利な考え方(トラック/フェーズ/イベント)
        • チームが納得できて作業効率のよいタスクの設定方法
        • スタンドアップの導入
        • 実務で使いやすいロールの設定
        • ロールの分類と性質
        • マイルストーンマップの利用
        • プロジェクトで作り出されるものにはどのようなものがあるのか(アウトプット/成果物)
        • ミーティングを定例開催にする理由
        • ミーティング環境についてのノウハウ
        • アジェンダアイテムに含まれているとよい全要素
        • アジェンダの目的
        • チームの定義
        • ロールシートの利用
        • 継続的改善アプローチとは
        • 代表的な振り返りの手法
        • テンショントリアージの方法
      • Advance
      • Reference
  • Project Sprint (En)
    • En v2.0
      • Tutorial
        • Project Sprint 101
        • Setting Goals and Milestones for a Project
        • Knowing your Team Members and Setting their Roles
        • Designing a Meeting
        • Preparing for a Meeting
        • Holding a Meeting
        • Conducting a Reflection
        • Reviewing Project Goals and Milestones
        • Checking Roles
        • User Community
      • Essentials
      • Tips
        • Tips1: Useful Concepts for Organizing Project Timeline (tracks/phases/events)
        • Tips2: Using a Milestone Map
        • Tips3: What Are Some of the Things That Are Produced in a Project(outputs/deliverables)
        • Tips4: Preparing Project Environments
        • Tips5: Setting Up Roles That Are Easy to Use in Practice
        • Tips6: Using a Roll Sheet
        • Tips7: Know-How About the Meeting Environment
        • Tips8: All Elements that Should be Included in the Agenda
        • Tips9: Typical Looking Back Techniques
        • Tips10: Tension Triage Methods
        • Tips11: How to Set Tasks in a Way That Makes Sense to the Team and Is Efficient
        • Tips12: Why Meetings Should Be Held on a Regular Basis
        • Tips13: Classification and Properties of Roles
        • Tips14: The Purpose of an Agenda
      • Advance
      • Reference
  • Practical Guide
    • プラクティカルガイド・ビジュアル版
    • タスクとアクション
  • License
  • Release Notes
GitBook提供
このページ内
  • Project Sprint とは
  • こんな方におすすめ
  • はじめての方へ
  • フィードバックを歓迎します!

TOP

最終更新 2 か月前

このページは、2024年1月をもって更新を停止しています。 最新版の Project Sprint は (GitHub) をご覧ください。(2025.2.27)

Project Sprint とは

Project Sprint は、定例会議を活用したプロジェクト推進のためのフレームワークです。本ドキュメントは、Project Sprint をオープンソースのメソッドとして公開しているものです。

Project Sprint 及び本ドキュメントは、2020年のリリース以降大小さまざまなアップデートを繰り返し、今現在も進化し続けています。

こんな方におすすめ

Project Sprint は、「チームがプロジェクトを規定する」という価値観に基づいて構築されています。もしあなたが、従来の価値観によるプロジェクトの固定的な枠組みの中で何らかの不自由さを感じているのなら、Project Sprint はあなたをそこから解放する手助けができるかもしれません。

  • チームが主体として自由にプロジェクトを規定しつづけられるという価値観に共感する

  • 従来の予測型のプロジェクトにおける管理的・中央集権的なアプローチがうまくいっていない

  • 今までの自分のプロジェクトの進め方に迷いがあり、もっとよいやり方がないだろうかと悩んでいる

そんな方はぜひ一度、Project Sprint がご案内する適応型のプロジェクトの世界へ飛び込んでみませんか?

はじめての方へ

本ドキュメントは、個々のプロジェクトチームの自律性や創造性の発揮を支援するための本質的な概念や価値観に重点を置きたいとの思いで記述されています。v4の公開に当たって、フレームワークとしての強度を高めることと文書管理をしやすくすることを目的として、v3までは本ドキュメントに含まれていた各概念の詳細な説明や実践の際の指針を、本ドキュメントから分離しました。

Frameworkの記述内容は抽象度が高く、厳密さを重視しているので、はじめての方にとっては少しとっつきにくいと感じられることもあるかと思います。理解を助けるため、必要に応じて過去バージョンを参照し、実践する際の具体的な行動をイメージしながらお読みいただければと思います。

フィードバックを歓迎します!

Project Sprint は、プロジェクトの現場で得られた実践知のフィードバックを受けることにより、アップデートを繰り返してきました。

  • 不確実で変化の多いプロジェクトが増える中、プロジェクトに関わる人の苦悩を少しでも減らしたい

  • プロジェクトに関わるすべての人が、プロジェクトで自分の能力を最大限活かせるようしたい

メンテナーはそんな思いで、今現在もProject Sprint を進化させるべく、試行錯誤を繰り返しています。

プロジェクトに関わる方それぞれがご自身の実践知をフィードバックしてくださることで、Project Sprint はより使いやすく、多くの人にとって価値のあるものになってゆくでしょう。

どのようなかたちや内容であれ、このメソッドに関心やご意見、共感をお寄せいただけることを嬉しく思います。また、Project Sprintの発展に貢献したいと考えてくださる方も歓迎します。

<フィードバックの方法>

※Project Sprint におけるプロジェクトの捉え方について、さらに詳しくはをご覧ください。

Project Sprint からの提案の概要や、その基盤となる価値観を把握する ☞

Project Sprint におけるプロジェクト観と用語の定義を理解する ☞

Project Sprint の核となる概念や価値観に触れる ☞

過去版を参照し、各概念の詳細や実践の際の指針を把握する ☞ and (v3.3.3)

Frameworkを再読し、内容をより深く理解する ☞  (再読)

をご参照ください。

こちら
Introduction
Definitions
Framework
Theories
Practices
Framework
こちら
こちら